17 июня успешно завершилась первая ступень внутрикорпоративного курса «Сила команды», посвящённого командному коучингу. Финалом стал выпускной, где участники представили последнее домашнее задание и прошли мастер-классы от командных коучей офиса по развитию потенциала команд.

Программа «Сила команды» направлена на освоение подходов и инструментов командного коучинга. В прошлом дайджесте мы рассказывали, как построен курс и в чём его особенность.

За четыре месяца интенсивной работы участники прошли 6 содержательных модулей. В виртуальном учебном классе было проведено 1400+ часов. HR-бизнес-партнёры из разных городов страны — от Карелии до Дальнего востока — детально изучили методологию командного коучинга и на практике протестировали полученные знания в своих мини-группах. Завершением программы стал торжественный выпускной в Москве.

Офис по развитию потенциала команд подготовил оригинальный формат выпускного в стиле полёта на корпоративном бизнес-джете. Каждый участник получил персональный посадочный талон с указанием даты, времени и места.

Программа «полёта» включала:

• объявление итогов
• презентации финальных проектов
• мастер-классы по форум-группам и групповому коучингу
• нетворкинг и сессию обратной связи

Финальные презентации ярко продемонстрировали прогресс участников: каждая команда презентовала своё путешествие в мир командного коучинга с помощью музыкальных номеров, клипов, мультфильмов и костюмов. Участники отмечают, что курс помог не только разобраться в тонкостях командной работы, но и найти единомышленников, обменяться с ними опытом и по-новому взглянуть на взаимодействие в командах.

Программа получила высокую оценку — NPS 95%.

Что дальше?

Офис по развитию потенциала команд благодарит всех участников, которые отправились в этот непростой, но интересный путь. А для тех, кто завершил первую ступень, предусмотрены различные варианты дальнейшего профессионального роста в сфере развития команд.

Вторая ступень — практический этап

50% участников подтвердили готовность к переходу на следующий уровень программы. Вторая ступень включает:

• коучинговые сессии с реальными командами «Ростелекома»
• персональное сопровождение наставников из числа экспертов офиса
• формирование индивидуального плана развития в области командного коучинга

Поддержка выпускников

Для сотрудников, не переходящих на вторую ступень, сохраняется возможность:

• возвращаться к материалам программы
• принимать участие в супервизии по примененным инструментам
• продолжать обучение на следующих потоках программы